Groeiambities realiseren zonder te bouwen? Het kan.
Een van onze klanten vroeg ons mee te denken over de toekomstplannen voor hun logistieke operatie. De uitdaging: de huidige ruimte zo efficiënt mogelijk benutten, zonder direct uit te breiden. Samen brachten we structuur, inzicht en richting – exact waar Move Beyond voor staat.
Van vierkante meters naar groeiruimte
Binnen de bestaande vierkante meters hebben we de indeling geoptimaliseerd, knelpunten in kaart gebracht en groeiscenario’s doorgerekend. Zo werd snel duidelijk waar ruimte en efficiency te winnen viel. Denk aan slimmere looplijnen, betere procesindeling en een concrete blauwdruk voor mechanisatie – allemaal onderbouwd met data.
Onze aanpak: drie versnellers voor concrete resultaten
1. Optimalisatie
We startten met het analyseren van procesdata en observaties. Waar ontstaan knelpunten? Hoe bewegen mensen en goederen zich door het warehouse? Op basis van deze inzichten hebben we meerdere scenario’s doorgerekend. Het resultaat: een onderbouwde plattegrond met de meest efficiënte indeling én directe besparing.
2. Groeipotentieel
Vervolgens onderzochten we hoeveel groeiruimte er écht nog schuilging in het bestaande pand. Door bottlenecks te vertalen naar concrete schaalmaatregelen, gaven we het bedrijf zicht op doorgroeien – zonder fysieke uitbreiding.
3. Mechanisatie
Tot slot verkenden we de mechanisatiekansen. Niet met dure installaties, maar met slimme oplossingen die schaalbaarheid vergroten en tegelijk tijdwinst opleveren. Zo transformeer je een bottleneck naar een versneller van groei.
Strategisch projectmanagement als sleutel tot succes
Wat deze case typeert, is onze gecombineerde aanpak van project- én verandermanagement. We brengen niet alleen structuur in de operatie, maar nemen de organisatie ook mee in het proces. Onze kracht ligt in het creëren van transparantie, eigenaarschap en draagvlak – van werkvloer tot directie.
Zo realiseren we niet alleen snelle resultaten, maar bouwen we ook aan duurzame groei.
Groeiambities realiseren zonder te bouwen? Het kan.
Een van onze klanten vroeg ons mee te denken over de toekomstplannen voor hun logistieke operatie. De uitdaging: de huidige ruimte zo efficiënt mogelijk benutten, zonder direct uit te breiden. Samen brachten we structuur, inzicht en richting – exact waar Move Beyond voor staat.
Van vierkante meters naar groeiruimte
Binnen de bestaande vierkante meters hebben we de indeling geoptimaliseerd, knelpunten in kaart gebracht en groeiscenario’s doorgerekend. Zo werd snel duidelijk waar ruimte en efficiency te winnen viel. Denk aan slimmere looplijnen, betere procesindeling en een concrete blauwdruk voor mechanisatie – allemaal onderbouwd met data.
Onze aanpak: drie versnellers voor concrete resultaten
1. Optimalisatie
We startten met het analyseren van procesdata en observaties. Waar ontstaan knelpunten? Hoe bewegen mensen en goederen zich door het warehouse? Op basis van deze inzichten hebben we meerdere scenario’s doorgerekend. Het resultaat: een onderbouwde plattegrond met de meest efficiënte indeling én directe besparing.
2. Groeipotentieel
Vervolgens onderzochten we hoeveel groeiruimte er écht nog schuilging in het bestaande pand. Door bottlenecks te vertalen naar concrete schaalmaatregelen, gaven we het bedrijf zicht op doorgroeien – zonder fysieke uitbreiding.
3. Mechanisatie
Tot slot verkenden we de mechanisatiekansen. Niet met dure installaties, maar met slimme oplossingen die schaalbaarheid vergroten en tegelijk tijdwinst opleveren. Zo transformeer je een bottleneck naar een versneller van groei.
Strategisch projectmanagement als sleutel tot succes
Wat deze case typeert, is onze gecombineerde aanpak van project- én verandermanagement. We brengen niet alleen structuur in de operatie, maar nemen de organisatie ook mee in het proces. Onze kracht ligt in het creëren van transparantie, eigenaarschap en draagvlak – van werkvloer tot directie.
Zo realiseren we niet alleen snelle resultaten, maar bouwen we ook aan duurzame groei.
Groeiambities realiseren zonder te bouwen? Het kan.
Een van onze klanten vroeg ons mee te denken over de toekomstplannen voor hun logistieke operatie. De uitdaging: de huidige ruimte zo efficiënt mogelijk benutten, zonder direct uit te breiden. Samen brachten we structuur, inzicht en richting – exact waar Move Beyond voor staat.
Van vierkante meters naar groeiruimte
Binnen de bestaande vierkante meters hebben we de indeling geoptimaliseerd, knelpunten in kaart gebracht en groeiscenario’s doorgerekend. Zo werd snel duidelijk waar ruimte en efficiency te winnen viel. Denk aan slimmere looplijnen, betere procesindeling en een concrete blauwdruk voor mechanisatie – allemaal onderbouwd met data.
Onze aanpak: drie versnellers voor concrete resultaten
1. Optimalisatie
We startten met het analyseren van procesdata en observaties. Waar ontstaan knelpunten? Hoe bewegen mensen en goederen zich door het warehouse? Op basis van deze inzichten hebben we meerdere scenario’s doorgerekend. Het resultaat: een onderbouwde plattegrond met de meest efficiënte indeling én directe besparing.
2. Groeipotentieel
Vervolgens onderzochten we hoeveel groeiruimte er écht nog schuilging in het bestaande pand. Door bottlenecks te vertalen naar concrete schaalmaatregelen, gaven we het bedrijf zicht op doorgroeien – zonder fysieke uitbreiding.
3. Mechanisatie
Tot slot verkenden we de mechanisatiekansen. Niet met dure installaties, maar met slimme oplossingen die schaalbaarheid vergroten en tegelijk tijdwinst opleveren. Zo transformeer je een bottleneck naar een versneller van groei.
Strategisch projectmanagement als sleutel tot succes
Wat deze case typeert, is onze gecombineerde aanpak van project- én verandermanagement. We brengen niet alleen structuur in de operatie, maar nemen de organisatie ook mee in het proces. Onze kracht ligt in het creëren van transparantie, eigenaarschap en draagvlak – van werkvloer tot directie.
Zo realiseren we niet alleen snelle resultaten, maar bouwen we ook aan duurzame groei.
Over de auteur
Sébastiaan van Breemen
business development manager
Ik ben Sébastiaan. Een commerciële, ervaren, enthousiaste project- en business development manager. Ik gebruik mijn inhoudelijke projectmanagement skills en ervaring om snel tot de kern van een strategisch vraagstuk te komen. Daardoor komen we verder dan we ooit gedacht hadden.
